Увидеть Астану с высоты птичьего полета, погулять по красивой территории у Национального музея, прокатиться по историческим улицам на экскурсионном автобусе, получить понятную навигацию и задержаться после экскурсии - туристические объекты сегодня должны предлагать комфортную и понятную инфраструктуру, передает vechastana.kz.
В столице намерены менять подход к развитию туристических объектов. Вопрос обсудили на заседании постоянной комиссии столичного маслихата. Обсуждению темы предшествовали выездные совещания, где депутаты увидели, в каком состоянии находятся знаковые объекты столицы, и обсудили, чего им не хватает, чтобы стать еще более привлекательными для жителей и гостей города.
- Важно решать вопросы не только ремонта отдельных объектов или благоустройства прилегающих территорий. Необходимо изучать международный опыт, где музеи, культурные площадки и достопримечательности становятся полноценными общественными пространствами с качественным сервисом, удобной инфраструктурой, дополнительными услугами и возможностями для бизнеса, - подчеркнул председатель маслихата Табигат ЗЕЙНУЛКАБДЕН.
Во время обсуждения участники заседания уделили особое внимание Национальному музею Республики Казахстан. С 16 июня этого года учреждение официально носит статус национального, соответствующий Указ подписал Президент Касым-Жомарт Токаев. Музей - один из главных центров культурно-познавательного туризма столицы. В 2025 году его посетило более 500 тысяч человек, в том числе свыше 73 тысяч иностранных гостей. Музей принял 378 официальных делегаций. Только за восемь месяцев нынешнего года здесь побывало 334 тысячи посетителей и 140 международных делегаций. При таком потоке гостей особенно заметными становятся вопросы инфраструктуры.
- Одна из главных проблем - парковка. В связи со строительством нового торгового центра на соседнем участке музей может лишиться части парковочных мест. Поэтому учреждению необходима дополнительная территория, в том числе для экскурсионных автобусов. Есть вопросы и к благоустройству. Требует восстановления система полива, ремонта и покраски - фонтан «Сакские вожди», модернизации - фасадное освещение. Планируется высадить около 200 новых саженцев, привести в порядок существующие 358 деревьев и кустарников, заменить около 20 погибших деревьев, оформить цветочные зоны у главного входа, - отметил заместитель директора по техническим вопросам музея Нурлыбек КАКИМЖАН.
Однако, по словам спикера, есть вопрос, который напрямую связан с экономией бюджетных средств. На балансе музея находятся две высоковольтные трансформаторные подстанции и кабельные линии. Их содержание ежегодно обходится примерно в 3-5 млн тенге. При этом у музея нет специализированного персонала и оборудования для обслуживания высоковольтных объектов. Передача подстанций АО «Астана - РЭК» позволит решить вопрос профессионального обслуживания и, по расчетам музея, снизить расходы на электроэнергию. Потенциальная экономия для бюджета может составить 140-200 млн тенге в год. Столичный маслихат взял эти вопросы на контроль.
Депутаты предложили обсудить не только проблемы, но и эффективность использования уже созданной инфраструктуры. К примеру, «Байтерек» остается одним из главных символов столицы. Только за январь - июль его посетили 294,6 тысячи человек, а доход от экскурсий составил около 642 млн тенге. Дворец мира и согласия за тот же период принял 13,5 тысячи посетителей, а проведенные мероприятия принесли 79 млн тенге дохода. При этом, по мнению членов комиссии маслихата, оба объекта выполняют не только коммерческую, но и социальную функцию. Они принимают иностранные делегации и граждан, имеющих право на бесплатное посещение, а также предоставляют площадки для мероприятий на безвозмездной основе.
- Это еще один аргумент в пользу более гибкой модели управления, которая позволит объектам активнее зарабатывать самостоятельно и одновременно сохранять их общественную функцию. Учреждения и объекты городской инфраструктуры должны стать местом, где удобно проводить время. Для этого необходимо развивать коммерческую составляющую, привлекать частный бизнес, расширять спектр услуг. Среди конкретных идей - дополнительные сервисы для посетителей, в том числе продажа билетов на общественный транспорт, туристическая навигация, благоустройство, освещение и безопасность, - считает председатель постоянной комиссии маслихата Аскар СМАГУЛОВ.
У Дворца мира и согласия, например, предлагают установить туристско-информационный стенд с картой города, дополнительное освещение и камеры на прилегающей территории, систему громкоговорящей связи на парковке. Для «Байтерека» также обозначены задачи, такие как обновление уличного освещения, модернизация лифтов, решение вопросов гидроизоляции, благоустройство прилегающей территории и организация пространства в едином стиле. Еще одна идея - создать смотровую площадку на самом высоком здании Астаны - Abu Dhabi Plaza. Депутаты уверены, что она может стать новой точкой притяжения для гостей и жителей столицы и дополнить туристический потенциал города.
К слову, в этом году прирост туристов увеличился на 12%. В столице активно развивается инклюзивный туризм - туры по старой части города, маршруты по набережной реки Есиль, площади Независимости, Ботаническому саду и аллее Ұлытау, бульвару Нұржол. Всего представлено 100 туристских объектов. Согласно разработанной Стратегии развития туризма Астаны до 2031 года, проведен бенчмарк-анализ наряду с международными городами, а также анализ приоритетных целевых стран въездного турпотока, а также предложены варианты позиционирования Астаны как туристского центра.
Следующим шагом станут общественные слушания по вопросам развития туризма в столице. К обсуждению планируют привлечь жителей, представителей бизнеса и экспертного сообщества. Их задачей будет определить конкретные направления развития туристической инфраструктуры и понять, как сделать так, чтобы существующие достопримечательности города работали еще эффективнее.
Юлия ТЕН
