Район «Есиль» - визитная карта столицы

Район «Есиль» - визитная карта столицы

Здесь современная архитектура сочетается с масштабным развитием инфраструктуры  и общественных пространств. Как меняется район, какие вопросы волнуют жителей  и что делается для создания комфортной городской среды? Об этом, а также  о благоустройстве, озеленении, развитии социальных объектов и планах на будущее рассказал аким района «Есиль» Дарменияр КЫДЫРБЕКУЛЫ, передает vechastana.kz.

- Как меняется экономический профиль района и какие направления вы считаете ключевыми для дальнейшего развития?

- Район «Есиль» сегодня это не только административный и деловой центр столицы, но и одна из ключевых территорий, формирующих современный экономический облик Астаны. Здесь активно развиваются предпринимательство, торговля и сфера услуг, создается общественная инфраструктура, формируется новая городская среда. Но тем не менее район должен быть не только местом работы и ведения бизнеса, но и территорией, где людям удобно жить, получать необходимые услуги, отдыхать и реализовывать собственные инициативы.

Одно из ключевых направлений нашей работы - создание современных общественных пространств и мест отдыха для жителей. В качестве примера можно привести открывшийся в этом году парк «Самал». Этот инвестиционный проект уже стал востребованным местом отдыха: мы видим, как жители приходят сюда погулять, провести время с семьей, отдохнуть на свежем воздухе. Это наглядный пример того, как инвестиции в городскую среду повышают качество жизни и позволяют создавать пространства, которые действительно становятся частью пов- седневной жизни горожан. По моему мнению, в парке удалось грамотно использовать ландшафт: там уже был водоем - территория бывшего карьера, где сохранилась вода. Проектировщики не стали игнорировать особенности местности, а, наоборот, обыграли их и организовали пространство вокруг озера. В результате природные особенности территории стали частью самого проекта. Именно такой подход, когда при благоустройстве учитывают то, что уже есть на участке, позволяет создавать интересные места для отдыха, которые органично вписываются в городскую среду.

Еще один значимый инвестиционный проект - строительство самого длинного ледового катка в Азии на территории Линейного парка. Протяженность маршрута составит 1400 метров. Проект расширит возможности для активного отдыха, занятий спортом и семейного досуга, а также станет еще одной точкой притяжения для жителей и гостей столицы. Здесь, конечно, важен и общий курс государства. После внесения существенных поправок в Закон «О статусе столицы» требования к развитию города, в том числе к нашей работе на районном уровне, стали еще выше. Акимат города предъявляет серьезные требования по всем направлениям: санитарная очистка, озеленение, благоустройство и сохранение уже созданной инфраструктуры. Важно не просто реализовывать новые проекты, но и поддерживать в хорошем состоянии то, что у нас уже есть. Поэтому работа ведется комплексно, и впереди у нас еще много проектов, которые должны изменить городскую среду к лучшему. Например, на проспекте Мәңгілік Ел совместно с Центром урбанистики и Управлением охраны окружающей среды и природопользования уже провели работы по благоустройству скверов.

- Насколько сегодня район обеспечен школами и детскими садами с учетом роста населения? Где существует наибольшая нехватка мест в школах и дошкольных организациях?

- Район характеризуется высокими темпами роста населения: ежегодно численность жителей увеличивается в среднем более чем на 30 тысяч человек. Несмотря на определенные колебания показателей в разные годы, общая тенденция сохраняется, что свидетельствует об активном развитии района и одновременно повышает требования к социальной инфраструктуре. В первую очередь это касается системы образования, поскольку с ростом числа жителей увеличивается потребность в школах и детских садах.

Так, в 2026-2027 учебном году в районе функционирует 41 школа, в которых обучается более 66 тысяч детей. Эти цифры подчеркивают необходимость дальнейшего развития образовательной инфраструктуры с учетом роста населения и обеспечения качественных и доступных условий для  обучения. Одним из ключевых приоритетов развития района остается расширение образовательной инфраструктуры. За последние три года у нас построено 6 комфортных и 7 частных школ. В текущем году открылись три частных учебных учреждения, а также пристройка к школе № 82. В результате создано дополнительно 6065 ученических мест. Вместе с тем мы понимаем, что при сохраняющихся темпах роста населения потребность в новых учебных местах будет и дальше увеличиваться. Поэтому работа ведется на перспективу: совместно с управлениями образования и архитектуры уже определены и зарезервированы земельные участки под строительство новых школ.

Отмечу также, что в жилом массиве Пригородный продолжается строительство школы на 4 тысячи мест, рассчитанной на две смены. Ее планируют ввести в эксплуатацию в 2027 году. Кроме того, до 2030 года на территории района планируется построить еще 8 учебных учреждений. Реализация этих планов позволит увеличить количество мест и создать дополнительные возможности для получения качественного образования детям района. Если коротко, на сегодняшний день трехсменных школ у нас нет. Что касается дошкольного образования, то в районе функционируют 16 государственных и 130 частных детских садов, получающих государственное финансирование. В этом году в жилом массиве Пригородный открылся государственный детский сад на 300 мест. Дополнительный охват детей обеспечивается и за счет государственного финансирования частных дошкольных организаций.

- На территории района много скверов, парков и больших зеленых зон. Расскажите, какие работы были проделаны в этом году, какие запланированы на следующий.

- В этом году мы продолжили системную работу по озеленению и благоустройству общественных пространств района. На разделительной полосе проспекта Ұлы Дала высадили более 870 деревьев и около 50 тысяч кустарников. Аналогичную работу провели на проспекте Кабанбай батыра, улице Керей Жәнібек хандар, территории ЭКСПО, в сквере Ұлытау, на улице Орынбор, в Ботаническом саду и других общественных пространствах района. Помимо озеленения, проводились работы по благоустройству улично-дорожной сети на улице Сауран. В сквере возле Конституционного суда обновили около 450 квадратных метров брусчатого покрытия. Работы по этим направлениям будут продолжены. При этом озеленение не ограничивается только новыми посадками. Есть участки, где необходимо дополнительно высадить деревья или кустарники. Выявляем такие места и проводим дополнительную высадку. Надо не просто посадить дерево, а обеспечить надлежащий уход за ним. В целом за весеннеосенний период текущего года в районе высадили более 70 тысяч деревьев и кустарников. При этом важно правильно учитывать все виды зеленых насаждений: речь идет не только о деревьях, но и о кустарниках, многолетних растениях и других элементах озеленения. 

- Из чего складывается и как реализуется экономическая составляющая района?

- Экономические факторы, безусловно, дают большой импульс развитию района. «Есиль» занимает особое положение, потому что здесь сосредоточены центральные государственные органы, сюда приезжает большое количество людей, в том числе представители других государств. Все это влияет на экономическую активность района. Налоговое управление входит в число крупнейших среди районных ведомств страны. По имеющимся данным, на долю района приходится около 40% налоговых поступлений в местный бюджет. При этом здесь зарегистрировано порядка 60 тысяч субъектов предпринимательства - от небольших компаний до крупных организаций, которые обеспечивают экономическую активность, создают рабочие места и вносят значительный вклад в развитие города. За этими показателями стоит не только экономический потенциал района, но и активное сообщество людей, которые живут, работают и развивают здесь свое дело. Поэтому наша задача заключается не только в обеспечении эффективного налогового администрирования, но и в создании условий, при которых экономический рост сопровождается повышением качества жизни. Район с таким уровнем деловой активности должен соответствовать высоким современным стандартам городской среды, комфорта и благоустройства. Именно этот подход становится одним из ориентиров в нашей работе.

- Еще один вопрос, который часто задают жители, касается стихийной торговли. Например, в Ботаническом саду людей на входе встречают прокат детских машинок, точки продаж. Проводится ли работа с незаконной торговлей и удалось ли навести порядок в таких местах?

- В районе выстроена системная работа по ежедневному контролю за содержанием и благоустройством территорий. Для оперативного взаимодействия созданы отдельные рабочие чаты по каждому направлению: санитарная очистка, озеленение, благо- устройство, ремонт, уличное освещение и другие вопросы. Сотрудники регулярно выезжают на места, фиксируют ход выполнения работ и направляют фотоотчеты, что позволяет в режиме реального времени отслеживать состояние территорий и контролировать работу подрядных организаций. Все материалы поступают в течение дня, формируя актуальную картину происходящего на местах. Такой подход позволяет обеспечивать постоянный контроль качества работ, своевременно реагировать на возникающие проблемы и поддерживать порядок на территории района. Например, мы не ждем, пока незаконные точки начнут появляться одна за другой. Если где-то обнаруживаем такую торговлю, стараемся пресечь ее на месте. Это касается и проката детских машинок, и других подобных услуг, которые работают без разрешения.

Кроме того, через систему мониторинга оперативно отрабатываем обращения жителей, связанные с вопросами благоустройства и коммунальной инфраструктуры. Отдельное направление нашей работы - контроль за содержанием общественных туалетов. В районе насчитывается более 20 таких объектов, и регулярно проверяется их санитарное состояние, наличие воды и соблюдение необходимых условий эксплуатации. Сотрудники фиксируют результаты проверок на фото и видео, однако контроль не ограничивается дистанционной отчетностью. Аналогичный подход применяется к содержанию системы уличного освещения. Сотрудники выявляют поврежденные элементы и участки, где требуется ремонт или восстановление освещения, после чего информация оперативно передается профильным службам.

Далее мы отслеживаем ход устранения замечаний: где проведена замена элементов, покраска опор, восстановлено освещение и выполнены другие необходимые работы. Для обеспечения постоянного контроля территория района разделена на десять секторов, за каждым из которых закреплены сотрудники. Они проводят регулярные обходы, оценивают состояние городской среды и фиксируют выявленные недостатки.

- Как в акимате района осуществляется обратная связь с жителями?

- Это очень важная часть нашей работы. Информации поступает действительно много. Есть обращения через официальные каналы, систему iKomek, портал «Таза Қазақстан», социальные сети. Люди пишут и на мою личную страницу в Instagram. Кто-то сообщает о проблеме во дворе, кто-то обращает внимание на неубранную улицу, кто-то жалуется на освещение или состояние общественного пространства. Объем информации действительно большой. Например, за 10 месяцев через платформу iKomek поступило более 11 тысяч обращений. Кроме того, есть сообщения в социальных сетях, упоминания акимата и личные обращения. Бывает, что жители обращаются напрямую ко мне. Например, пишут, что в определенном месте не горит свет, на набережной темно или на какой-либо территории есть проблема. Мы стараемся отвечать оперативно. Если вопрос относится к нашей компетенции, проверяем информацию и принимаем меры.

Если это зона ответственности другой организации, направляем к тем, кто должен решать эту проблему. При этом важно понимать, что не все вопросы относятся к полномочиям районного акимата. Например, если в подъезде многоквартирного дома не горит свет, необходимо разобраться, кто отвечает за его содержание. Это может быть вопрос, относящийся к компетенции ОСИ или КСК, а не районного акимата. Наша задача - объяснить это жителям и помочь им понять, каким образом можно добиться решения проблемы. Постепенно люди начинают лучше понимать, как распределяются обязанности и кто за что отвечает.

- Пользуется ли популярностью среди жителей проект «Бюджет народного участия». Сколько дворов были отремонтировано в этом году, с какими интересными идеями выходили жители?

- В проекте «Бюджет народного участия» люди участвуют охотно. В этом году в акимат поступило 111 заявок, по итогам технического анализа на этап голосования допущено 27 проектов, соответствующих правилам. Выиграли пять проектов, набравших наибольшее количество голосов. Например, в текущем году в рамках проекта благоустроено пять дворов: по улице Туркестан, 32, ЖК «Арман кала-5», «Арман кала-4», «Венский квартал», «Лазурный квартал» и «Адина». Кроме того, в рамках комплексных работ ведутся работы по обустройству детских площадок в ЖМ Тельмана и ЖК Nova City-8. Главная ценность проекта заключается в том, что жители определяют, какие изменения необходимы их двору. Благодаря их инициативности и активному участию дворовые территории становятся уютнее и комфортнее для людей всех возрастов. В этом году 111 дворов изъявили желание участвовать в проекте. В итоге на этап голосования прошли 25 дворов, из которых были признаны победителями пять, собравших наибольшее количество голосов. В целом практически все дворы в удовлетворительном состоянии. Каждый год обновляем от 5 до 10 дворов. Город - это живой организм, в котором каждый день что-то происходит.

- Как сегодня развивается инфраструктура жилых массивов района «Есиль»?

- Они тоже активно развиваются. В текущем году снесли общежитие в Пригородном, которое было признано аварийным, жильцов расселили, улучшив их жилищные условия. Также сейчас строится новая школа. В этом году, как я уже говорил, передали в пользование государственный детский сад. В целом строительство и развитие территории продолжаются. В прошлом году также построили и сдали в эксплуатацию новый сквер. Работа с дачными массивами имеет свою специфику, поскольку такие территории обладают особым правовым статусом и не относятся к зонам, где возможно проведение комплексного благоустройства в обычном порядке. Вместе с тем понимаем, что для многих жителей дачные участки давно перестали быть исключительно местом сезонного отдыха: люди проживают там круглый год и нуждаются в комфортных и безопасных условиях. Поэтому, несмотря на существующие ограничения, оказываем посильную поддержку жителям дачных сообществ. В частности, проводим отсыпку внутриквартальных дорог фрезерованным материалом, а в зимний период организуем вывоз снега. Эта работа ведется ежегодно и позволяет поэтапно улучшать состояние проездов, повышать их доступность и создавать более благоприятные условия для повседневной жизни жителей. Большой шаг вперед - газификация. Мы обеспечили газом жилые массивы Тельмана и Шубар.

- Достаточно ли сегодня спортивной инфраструктуры в районе?

- Практически в каждом парке и сквере установлены уличные тренажеры и оборудованы спортивные площадки, востребованные среди жителей разных возрастов. Отдельное внимание уделяем развитию спортивной инфраструктуры Ботанического сада, где проведен ремонт и увеличено количество площадок для занятий теннисом, баскетболом и воркаутом. Аналогичные зоны появляются и в других общественных пространствах, в том числе по запросам жителей. Кроме того, рядом с парком «Жетісу» расположено открытое футбольное поле, доступное для занятий спортом на свежем воздухе. Для тех, кто стремится заниматься спортом на профессиональном уровне, в районе функционирует физкультурно-оздоровительный комплекс ASPAN, входящий в структуру Центра подготовки олимпийского резерва акимата города Астаны.

Здесь ведется подготовка детей по 27 видам спорта. Инфраструктура комплекса включает универсальный спортивный зал, специализированные залы для борьбы и единоборств, зал настольного тенниса и тренажерный зал. При этом наша задача - сделать физическую активность доступной не только для профессиональных спортсменов, но и для каждого жителя. Для этого развиваются общественные пространства и велодорожки, оборудуются спортивные зоны в парках, скверах и жилых комплексах. В целом спортивная инфраструктура постепенно интегрируется в привычную среду проживания, позволяя жителям заниматься физической активностью рядом с домом, а детям - с раннего возраста приобщаться к спорту.

- Как в районе организована работа по поддержке старшего поколения?

- В районе проживает более 22 тысяч пенсионеров. Для них открылся Центр активного долголетия по адресу: улица А. Бокейхана, 6. Ежедневно его посещает около 500 пенсионеров. Здесь проводятся гимнастика, йога, танцы, занятия по скандинавской ходьбе, работают творческие кружки, организовано обучение компьютерной грамотности, можно поиграть в шахматы и тоғызқұмалақ. Кроме того, при Совете ветеранов района «Есиль» действуют 13 миницентров, которые предоставляют пенсионерам дополнительные возможности для общения, досуга и участия в общественной жизни. Старшее поколение района ведет активную жизнь. Пожилые люди создают небольшие сообщества, договариваются о встречах через мессенджеры и вместе занимаются скандинавской ходьбой. Иногда на такие прогулки собирается по 100200 человек. Кроме того, для них организуют районные конкурсы и соревнования.

Таким образом, работа по поддержке старшего поколения включает не только предоставление социальных услуг, но и создание условий для общения, активного долголетия и вовлечения пенсионеров в общественную жизнь.

- Каким вы хотите видеть район «Есиль» через пять лет?

- Я хотел бы, чтобы со временем он стал комфортным районом, в котором сохранены архитектура и уникальность. Астана на самом деле удивляет всех, кто приезжает. Как сказал Глава государства, чистота, массовое озеленение должны стать национальным брендом и задачей государственного значения.

Екатерина ТЫЩЕНКО