Биография столичного здравоохранения неразрывно связана с историей становления Астаны. В первые годы после переноса столицы медицинская система переживала непростые времена: нехватка больниц и поликлиник, кадровый дефицит, отсутствие современного оборудования и хроническое недофинансирование. Однако именно в этот период были заложены основы будущего медицинского кластера, который сегодня считается одним из самых развитых в Центральной Азии, передает vechastana.kz.
О том, какой путь прошла столичная медицина - от кризиса 90-х до высокотехнологичных научных центров, в беседе с нашим корреспондентом рассказывает врач-педиатр, депутат нескольких созывов маслихата столицы и экс-депутат Мажилиса Парламента страны Надежда ПЕТУХОВА.
К моменту переноса столицы в Акмолу система здравоохранения города испытывала серьезные трудности. По словам спикера, сеть лечебных учреждений была крайне ограниченной.
- В то время у нас работала всего одна детская больница, строилась вторая. Поликлиник было значительно меньше, чем сейчас. Но самой большой проблемой был экономический кризис. Бюджеты лечебных учреждений были минимальными, не хватало лекарств, медицинского оборудования, расходных материалов. Зарплаты медицинским работникам выплачивались с задержками, - вспоминает Надежда Михайловна.
Сложная экономическая ситуация привела к массовому оттоку специалистов. Многие врачи и учителя в те годы были вынуждены искать дополнительные источники дохода, занимаясь торговлей и челночным бизнесом. Часть специалистов уехала за границу.
Особенно остро кадровый вопрос стоял в детском здравоохранении.
- Из клиники за рубеж уехали заместитель главного врача, главная медицинская сестра, ведущие хирурги. Потеря квалифицированных кадров была очень ощутимой, - рассказывает собеседница.
Финансирование медицинских организаций в те годы оставляло желать лучшего. Руководителям учреждений приходилось буквально бороться за выживание больниц.
- Аппаратура часто выходила из строя, денег на ремонт и покупку запчастей не было. Бывали случаи отключения электричества и телефонов за неуплату. Бюджет первой детской больницы составлял всего около 100 тысяч тенге, а в ее состав входили шесть поликлиник, молочная кухня, отделение реабилитации и два стационара, - вспоминает доктор.
В этих условиях руководство больниц активно обращалось за помощью к предпринимателям и благотворителям.
Особенно тяжелой была ситуация с детьми, оставшимися без попечения родителей.
- В те годы социальная нестабильность привела к росту числа отказных детей. Дом ребенка был переполнен. Иногда возникали ситуации, когда нам буквально нечем было кормить малышей, ожидавших перевода в специализированные учреждения, - с волнением вспоминает доктор.
Будучи депутатом столичного маслихата, Надежда Михайловна активно отстаивала интересы здравоохранения на сессиях и общественных слушаниях.
Одним из ключевых направлений работы стало завершение строительства социальных объектов.
- Мы добивались окончания строительства второй детской больницы, второй городской многопрофильной больницы, четвертой поликлиники. Многие объекты были долгостроями, возникали вопросы качества строительства. Приходилось выезжать на стройплощадки, обращаться к акиму города, добиваться решения проблем, - рассказывает она.
Не всегда строительство новых медицинских учреждений проходило без конфликтов. Например, при возведении одной из поликлиник часть жителей выступила против сноса старых домов.
- Нам приходилось встречаться с людьми, объяснять, что строительство поликлиники необходимо прежде всего самим жителям. Это было непросто, но такие объекты были жизненно важны для города, - отмечает собеседница.
Особое место в памяти Надежды Михайловны занимает день официального переноса столицы.
- Это было 10 декабря. Стоял сильнейший мороз, дул пронизывающий ветер. Многие здания плохо отапливались. После работы мы приходили домой, принимали горячую ванну и только потом могли согреться под одеялом, - вспоминает она.
Холод ощущался и в медицинских учреждениях. Пациентам выдавали по два одеяла. Однажды молодая мама, выписываясь из больницы, забрала с собой больничное одеяло и позже написала письмо с извинениями.
- Она объяснила, что ей не во что было завернуть ребенка по дороге домой. Люди тогда действительно жили очень тяжело, - рассказывает врач.
По мнению Надежды Михайловны, медицинское сообщество того времени отличалось особой самоотверженностью.
Она вспоминает случай из собственной практики, когда после серьезной травмы ноги продолжала обслуживать вызовы на участке.
- Врачей катастрофически не хватало. Я работала заведующей участком, получила травму связок, но продолжала выходить на работу, потому что заменить было некому. Мы понимали свою ответственность перед пациентами, - говорит она.
По ее словам, многие специалисты обслуживали сразу по два участка, не задумываясь о дополнительных выплатах.
- Мы шли в профессию осознанно и понимали, что должны помогать людям независимо от обстоятельств. Именно поэтому население относилось к врачам с большим уважением, - считает спикер.
Ситуация начала меняться в 2000-х. Государство стало уделять больше внимания социальной поддержке медицинских работников.
Для врачей были разработаны жилищные программы, появилась возможность повышения квалификации за рубежом.
- Многие сотрудники проходили обучение в Израиле. Наша больница выиграла грант правительства Японии, благодаря которому получила современное оборудование. Японские специалисты в течение нескольких лет сопровождали проект, обучали персонал работе с новой техникой, - рассказывает Надежда Михайловна.
Значительную роль сыграло и сотрудничество с Американским союзом здравоохранения.
Благодаря международному партнерству столичные врачи получили возможность участвовать в зарубежных конференциях, знакомиться с лучшими мировыми практиками и внедрять современные стандарты медицинской помощи. Именно тогда в Казахстане начали активно развиваться принципы семейной медицины.
Сегодня столичное здравоохранение, по словам собеседницы, сталкивается уже с совершенно другими задачами. Если раньше основной проблемой была нехватка ресурсов, то теперь речь идет о повышении эффективности системы, совершенствовании обязательного социального медицинского страхования и развитии первичной медико-санитарной помощи.
При этом уровень оснащения медицинских организаций существенно вырос.
- Сейчас практически все больницы имеют современное оборудование, внедрены цифровые технологии, расширяются возможности высокотехнологичной помощи, - отмечает она.
Особые перспективы Надежда Михайловна связывает с развитием медицинского туризма. По ее мнению, настоящим медицинским туризмом можно считать не экстренную помощь иностранным гражданам, а лечение пациентов, которые специально приезжают за высокотехнологичными услугами. Такими центрами притяжения являются Национальный научный центр нейрохирургии, Национальный научный кардиохирургический центр, Национальный центр онкологии и трансплантологии, а также учреждения репродуктивной медицины.
- У нас есть все предпосылки для того, чтобы Астана стала медицинским хабом Центральной Азии. Казахстанские специалисты участвуют в международных конференциях, публикуют научные работы, выступают на крупнейших мировых площадках, - говорит она.
Несмотря на технологический прогресс, Надежда Михайловна убеждена, что главным богатством системы здравоохранения остаются люди.
По ее мнению, современным врачам доступны знания, новейшее оборудование и возможности постоянного профессионального развития. Однако профессия по-прежнему требует огромной эмоциональной отдачи.
Врач ежедневно сталкивается с болью, тяжелыми диагнозами и человеческими трагедиями. Именно поэтому труд медицинских работников должен оцениваться по достоинству. Зарплата врача должна соответствовать той ответственности, которую он несет перед обществом, - считает спикер.
Столичное здравоохранение прошло огромный путь развития: от больниц, испытывавших нехватку лекарств и оборудования, до современных медицинских центров мирового уровня.
- Но самое важное остается неизменным: врач должен думать прежде всего о пациенте, его здоровье и качестве лечения, - считает уважаемый доктор. - Именно на этом всегда строилась настоящая медицина.
