От доверия к успеху: философия предпринимательства Кульпаршин Айдархановой

Кульпаршин Айдарханова — депутат маслихата Актюбинской области, предприниматель и наставник, которая убеждена: бизнес — это не только про прибыль, а еще про ответственность и человеческие ценности. В интервью она делится своим опытом, историями и советами для тех, кто только начинает свой путь.
— Кульпаршин Алпысбаевна, вы часто встречаетесь с женщинами-предпринимателями из регионов. Что вы видите главным в развитии женского бизнеса сегодня?
— Сегодня женщины Казахстана все активнее проявляют себя в бизнесе. Особенно вдохновляют те, кто живет и работает в районах — открывает магазины, пекарни, салоны, образовательные центры. Эти женщины не ждут удобного момента, они создают его сами.
Для многих предпринимательство — не просто источник дохода, а способ изменить жизнь своей семьи и своего аула. Поэтому так важно помогать им не только финансово, но и через обучение, наставничество, поддержку со стороны местных органов. Ведь, как я всегда говорю: бизнес — это не просто экономическая деятельность, это инструмент трансформации общества. Когда в регион приходит предпринимательство, туда приходит движение: новые рабочие места, новые навыки, новая культура ответственности.
— Женское предпринимательство в регионах сегодня растет. В чем вы видите особую роль женщин в бизнесе?
— Женщина в бизнесе — это особая сила. Она строит дело не только умом, но и сердцем. Женский бизнес — это всегда про заботу, про доверие и про то, что останется после тебя. В селах это особенно заметно: один маленький проект, созданный женщиной, может стать точкой оживления для целого аула.
Мне запомнились истории женщин, которые начинали буквально с нуля. Женщина, которая открыла домашнюю пекарню — сегодня она обеспечивает хлебом весь поселок. Женщина, которая создала центр для детей, потому что понимала: если не будет пространства для развития, у аула не будет будущего. Или женщина, которая запустила цех по переработке и дала возможность работать матерям, не покидая дом. Это не просто бизнес-кейсы — это живые доказательства того, что казахстанка способна поднимать сообщество через свой труд и продукт.
— Вы часто упоминаете проект «Одно село — один продукт». Расскажите подробнее, как он реализуется и в чем его ценность?
— Это очень важная инициатива, реализуемая по всей стране под эгидой НПП «Атамекен». Смысл в том, чтобы каждое село создавало свой уникальный продукт, который становится брендом региона. Например, Уилский район известен как родина тары, Иргизский активно развивает производство молочной продукции, Айтекебийский — шерстяные изделия, а в Шалкарском районе делают прекрасные войлочные изделия из верблюжьей шерсти.
Но для устойчивого развития таких проектов нужна системная поддержка: гранты, обучение, содействие местных исполнительных органов. Все зависит от того, насколько активно работают команды на местах. Например, в Хобдинском районе акимат выстроил отличную работу: регулярно проводят обучение женщин, онлайн-курсы по продажам, мастер-классы по ресторанному и кофейному бизнесу, тепличному делу. Вот такой подход должен быть в каждом регионе.
— Как можно масштабировать такие успешные примеры?
— Сейчас наступает время, когда нужно создавать сообщества женщин в каждом поселке. Это должны быть активные, дружные группы, объединенные не только бизнесом, но и желанием решать вопросы своего поселка. Женщины должны участвовать в общественных советах, быть инициативными, поддерживать друг друга.
Мы готовы сами приезжать в такие села, проводить бесплатные семинары, делиться кейсами, обучать. Главное — чтобы у них было место для встреч: клуб, школа или дом культуры. Ведь иногда женщинам просто негде собраться и обсудить идеи.
— Вы часто выступаете наставником для начинающих предпринимателей. Какой совет вы считаете универсальным для тех, кто только начинает?
— Самое важное — начать. Многие женщины хотят заниматься делом, но не знают, с чего начать, какой бизнес выбрать. Поэтому в каждом районе должен проводиться анализ потребностей — что востребовано, какие ниши открыты, где есть потенциал. Это поможет направить энергию людей в правильное русло.
Далее — знания. Сегодня женщине-предпринимателю нужны четыре ключевых блока знаний:
- Управленческие — как считать себестоимость, вести учёт, ценообразование, работать с прибылью.
- Цифровые — как вести Instagram, принимать оплату онлайн, работать с маркетплейсами.
- Правовые — как оформить деятельность, защитить себя и бизнес.
- Личные — как сохранять баланс между домом и работой, организовывать время, не выгорая.
Многие женщины работают очень много, но зарабатывают мало — не потому что не умеют, а потому что им просто никто не объяснил базовые принципы простым языком. Именно этому и нужно учить.
— Что бы вы хотели сказать тем, кто только в начале пути?
— Не бойтесь мечтать и действовать. Бизнес — это путь, где будут и трудности, и ошибки. Главное — сохранять веру в себя. Делайте свое дело с любовью и уважением, держите слово, берегите качество. Когда вы строите бизнес с душой, вы строите не просто дело — вы строите будущее своего региона и страны.




