Врачи городской поликлиники № 5 провели пресс-тур для представителей СМИ с целью продемонстрировать на практике новые подходы в работе первичного звена здравоохранения.
По словам директора поликлиники Алтыншаш ТАБУЛДИНОЙ, здесь полностью реализован принцип делегирования рутинных функций среднему медицинскому персоналу.
Медицинские сестры рассказали, как они в рамках своей компетенции справляются с новыми задачами. Внесение данных в информационную систему, первые этапы приема, выписка лекарственных средств, организация и ведение сестринского приема позволяет повысить доступность врачебных приемов, а также обеспечить пациентов результатами исследований при обращении к специалисту.
В итоге оптимизации длительность приема участкового врача увеличена до 6 часов, соответственно, количество принятых пациентов возросло до 24 человек в день, при этом общее количество принятых пациентов на одном участке увеличилось с 16 до 34 в день.
Пилотный проект показал, что организация кабинета неотложной помощи в часы работы поликлиники позволила увеличить до 20,6% количество пациентов, обратившихся с неотложными состояниями. Это, в свою очередь, позволяет сократить вызовы 4-й категории на службу скорой помощи, снизить обслуживание на дому до 49,4%, увеличить количество пациентов, принятых врачами и медсестрами ВОП, до 51% и специалистами фильтр-кабинетов – до 30,6%.
