В гостях редакции «Вечерки» — государственный деятель, депутат VII созыва Мажилиса Парламента, обладательница медали «Шапағат» за благотворительную деятельность, кавалер ордена Mehriban Ana — международной награды, присуждаемой женщинам, проявившим милосердие и самопожертвование, заместитель акима района «Нура», многодетная мама Алия АБСЕМЕТОВА.
Трудовой путь Алии Маратовны начался в 2000 году. За плечами — опыт работы дизайнером и главным редактором издания, предпринимателем, госслужащим. Экономист и журналист по образованию, общественный деятель по призванию, она свою жизнь главным образом посвятила поддержке малышей с тяжелыми диагнозами и детям, оставшимся без попечения родителей. В 2018 году семья Абсеметовой стала победителем областного этапа конкурса «Мерейлі отбасы».
— Алия Маратовна, у вас серьезный опыт в общественно-политической жизни страны. Сложно ли было после ответственной и высокой должности перейти на государственную службу?
— После работы в Парламенте я особенно остро почувствовала, насколько важно не только разрабатывать законы, но и видеть их реальное воплощение на уровне конкретных людей, улиц и дворов. Должность заместителя акима дает возможность быть ближе к горожанам, слышать их, быстро реагировать на запросы и видеть результат своей работы. Особенно это важно в новых районах, где только формируются инфраструктура, городская среда, каким является столичный район «Нура». Здесь действительно можно повлиять на качество жизни людей. Это непростая, но очень нужная и благодарная работа.
Каждый день для меня и моих коллег — это новые задачи, новые люди, новые решения. Иногда это деловые совещания, иногда выезды на стройки или во дворы, где ждут жители. Они говорят о простых, но важных вещах: где поставить скамейку, как решить вопрос с освещением или ремонтом дороги. Из таких будней складывается настоящая жизнь района.
— Как вы оцениваете уровень гражданской активности населения?
— Мы живем в непростое время. Новости меняются каждую минуту, слишком много тревог и шума. Люди устают, замыкаются в себе, и это естественно. Когда человек каждый день думает, чем накормить детей и как дожить до зарплаты, у него просто нет сил на что-то большее. Но, несмотря ни на что, я уверена: наше общество неравнодушное. Люди стали острее реагировать на несправедливость, чаще поднимают голос в защиту других. Просто формы участия изменились. Это не обязательно митинг, это может быть репост в соцсетях, участие в благотворительном сборе, помощь соседу. Это тоже гражданская позиция. Мы стараемся быть максимально открытыми. У нас работает чат с активистами — жителями, которые неравнодушны к жизни своего подъезда, двора, улицы, города. Благодаря этому удалось решить десятки бытовых, но очень важных вопросов — освещение, детские площадки, безопасность. Иногда не нужно больших денег — достаточно просто услышать человека. Считаю, что власть должна не отстраняться, а уметь слышать. Один из проектов, которым особенно гордятся в районе — это GreenLine. И это не просто благоустройство, а новая философия городской среды. Более трех километров зеленого маршрута от улицы Толе би до Айтматова станут пространством, где комфорт человека — на первом месте. Первая очередь уже завершена: высажено 1400 деревьев, обустроены пруды для полива, зоны отдыха, спорта и детских игр, а также пешеходные дорожки из дерева и камня. В будущем здесь появится еще около 2500 деревьев. Центральный парк также преображается: появляются новые аттракционы, зеленые зоны, высотная монорельсовая дорога, строится лыжероллерная база. Думаю, жители сами видят, как наш район меняется каждый день. И это не без вклада самих людей — они предлагают идеи, помогают реализовывать проекты. Все делается вместе.
Общая площадь района «Нура» — 19336 га. Численность населения — 272923 человека. Общее количество улиц — 231 общей протяженностью 100,4 км. В районе функционируют 38 скверов, два парка, семь фонтанов. Объектов образования — 168: университеты, колледжи, школы, детские сады.
— Какими качествами, на ваш взгляд, должны обладать государственные служащие?
— Мы должны служить интересам общества. Закон и система обязаны действовать последовательно и одинаково для всех, обеспечивая справедливость и доверие граждан. Но при этом каждый случай уникален и требует внимательного, индивидуального подхода. Важно не превращаться в машину, а сохранять человеческое отношение. Без этого невозможно работать ни эффективно, ни по-человечески.
Я по-настоящему ценю труд сотрудников акимата. Для меня они супергерои: каждый день сталкиваются с десятками задач, общаются с людьми, решают проблемы на местах. Их работа требует терпения, энергии и огромной ответственности. От их усилий зависит, как живет район, насколько быстро решаются вопросы жителей. Они многозадачные и справляются с этим.
— Вы активно участвуете в работе Комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике. Как в целом оцениваете значимость социальных программ на уровне района?
— Социальная политика — это основа устойчивого развития любой территории. Работая на местах, мы видим, какие меры действительно помогают людям, а где есть слабые звенья. Особенно важно поддерживать женщин, семьи, молодежь, уязвимые категории. Если программы не адаптированы под нужды конкретного района, они теряют силу и страдают люди. Поэтому местное управление и социальная сфера должны идти рука об руку. Только тогда можно достичь реальных, ощутимых изменений.
Однажды активисты нашего района сообщили о многодетной семье, оказавшейся в отчаянном положении. Пятеро маленьких детей, холодный съемный домик, пустой холодильник, мать в слезах — не знает, на что купить хлеб. Семья осталась без средств и поддержки. Ни оформить пособие, ни найти работу — все как стена. Самое сильное в этой истории — дети. Они не жалуются, не капризничают — такие воспитанные и скромные. Просто обнимают маму и говорят: «Біз сені жақсы көреміз, мама». Такие истории заставляют сердце сжиматься. И еще крепче верить, что добро есть.
Для помощи этой семье удалось найти спонсоров, которые откликнулись и решили поддержать в трудной ситуации. Благодаря их участию была за год оплачена аренда жилья, доставлены продукты, оказана помощь с оформлением документов. Неравнодушие людей помогло вернуть семье дом, тепло и надежду.
— С какими вызовами вы сталкиваетесь как женщина-руководитель? Считаете ли, что гендерный дисбаланс в управлении все еще сохраняется?
— Я вижу, что ситуация постепенно меняется. Женщины все активнее заявляют о себе, берут на себя ответственность, демонстрируют эффективность. Да, гендерный баланс пока далек от идеала и в количественном, и в качественном аспекте. Главное — не просто занимать должность, а участвовать в выработке решений, влиять на стратегию.
— Есть ли женщины, чьи подходы и стиль вы считаете примером для подражания?
— Безусловно. Меня вдохновляют те, кто умеет соединять стратегическое мышление, мудрость, дипломатию и при этом сохраняет искреннее участие к судьбам других. Каждая женщина, которая берет на себя ответственность, но остается матерью, хранительницей очага, уже достойна уважения.
Особенно близка мне история Голды Меир — единственной женщины, ставшей премьер-министром Израиля. Родившись в бедной семье, пройдя через лишения и войны, она осталась лидером с огромной любовью к своему народу. Ее слова я часто вспоминаю: «Если вы хотите построить страну, откуда уезжают только в отпуск, сделайте две вещи: приравняйте коррупцию к измене Родине и поднимите до высочайшего уровня труд военных, учителей и врачей. А главное — работайте. Никто, кроме вас, не защитит и не накормит вас. Ваша страна — только ваша забота». Эти слова я приняла как личное руководство к действию. Я люблю свою землю и хочу, чтобы наши дети строили счастье здесь, а не искали его за границей. Все, что я делаю сегодня, ради этой мечты.
— Помогает ли вам известность отца — известного историка и общественного деятеля?
— Имя моего отца — это честь и огромная ответственность. Но я всегда старалась идти своим путем, не полагаясь только на фамилию, а доказывая свою ценность поступками. Его уроки — быть сильной, справедливой, не бояться ответственности — я несу через жизнь. Это мой якорь.
— Как вам удается совмещать работу, общественную деятельность и большую семью?
— Когда я решила посвятить себя государственной службе, это был осознанный и взвешенный выбор. Мы с супругом заранее все обсудили, он понимал, с какими вызовами это связано, и полностью поддержал меня. Поддерживают и дети. В нашей семье есть четкое понимание ролей: папа — это опора и воспитатель, а мама — источник любви и тепла. Без их поддержки этот путь был бы невозможен. Старшему сыну скоро 22, младшему — 13. Они самостоятельные, понимают важность моей работы. Когда нужно время для семьи, я его нахожу.
В 2017 судьбоносном году Алия и Биржан в одночасье стали многодетными родителями, взяв на воспитание семерых детей. В их доме всегда шумно. Девять детей, и каждый из них неповторим. У каждого свой характер, привычки, но для Алии они все родные.
— У каждого ребенка свой мир, свой ключик к сердцу. Кто-то нуждается в мягкости, кто-то в строгости, а кому-то просто нужно, чтобы его обняли и выслушали.
Пять лет подряд наша семья отправляется на Алаколь — не в отель, не на базу, а на природу в настоящем смысле этого слова. Едем на трейлере, с каждым годом пополняя наш экспедиционный арсенал: то палатку новую купим, то лодку, то стол для кемпинга. Эти поездки для нас как глоток свободы, где нет Интернета и городской суеты. Каждый раз открываем для себя новое место на озере. Десять дней полного единения с природой: играем всей семьей в футбол, водное поло, прямо у озера собираем хворост, печем картошку на костре, жарим шашлыки, поем у костра под звездами. За эти годы все дети научились плавать, в Коктуме прошли свой «экзамен воды».
К этому отдыху мы готовимся заранее: начинаем откладывать деньги, потому что, помимо каникул, впереди расходы на новый учебный год и новые походные вещи. Нам приходится от многого отказываться: ни заграничных курортов, ни ресторанов. Но для нас это не жертва — это выбор. Мы не можем и не хотим оставлять детей одних, а быть рядом, вместе — самое важное.
— Алия Маратовна, а можете вспомнить самую памятную ситуацию из служебных будней?
— На территории района «Нура» ежегодно 4 июня проходит торжественная церемония, посвященная Дню государственных символов. Ее главный момент — поднятие огромного Государственного флага Казахстана. Он развевается в самом центре города на высоте 111 метров, а размеры полотнища впечатляют — 15 на 30 метров.
Для меня это не просто церемония, это момент, когда все мы чувствуем силу и дух государства. Ежедневно мы с коллегами отслеживаем скорость ветра: если порывы превышают допустимые нормы, флаг аккуратно спускаем. Это большая ответственность и огромная честь для меня.
— Это правда, что родители поначалу хотели вас назвать другим именем?
— Когда я появилась на свет, отец был в дальней командировке. Один из уважаемых местных аксакалов посоветовал назвать меня Куралай — в честь времени года, когда дуют особые ветра и рождаются детеныши сайгаков.
В то время не было сотовой связи и стационарные телефоны были не в каждой семье. Папа не успел сообщить маме о просьбе уважаемого деда, и меня записали Алией, как договорились заранее. Но история с именем Куралай живет в нашей семье до сих пор — как напоминание о родных степях, добром совете и о том, что все в жизни имеет свое время.
— Помимо госслужбы, вы активно занимаетесь благотворительностью. Вы медиаволонтер — публикуете на портале NUR.KZ истории детей с тяжелыми диагнозами и помогаете собирать средства на лечение. Многим удалось помочь?
— За пять лет публикации помогли собрать миллионы тенге на лечение десятков детей с онкозаболеваниями и ДЦП.
— Что бы вы пожелали нашим читателям в преддверии Дня Республики?
— Пользуясь случаем, поздравляю всех казахстанцев с праздником. Для меня это не просто дата в календаре — это символ нашей зрелости и единства. Хочу, чтобы этот день мы отмечали по-настоящему — с гордостью, с уважением к своей истории, с добром в сердце. У нас есть корни, культура и внутренняя сила. Мы должны сохранить то, что передается с молоком матери — уважение к старшим, любовь к младшим, бережное отношение к хлебу, воде, природе. Главное — оставаться добрыми.
Куралай МУРАТОВА
