Сложные погодные условия, рост долговой нагрузки и нестабильность на рынках поставили под угрозу работу десятков сельхозпредприятий. В этих условиях поддержку аграрному сектору оказало АО «Фонд проблемных кредитов».
Благодаря реструктуризации задолженности, выкупу проблемных активов и гибкому подходу к погашению обязательств более 30 хозяйств избежали банкротства, сохранили рабочие места и обеспечили проведение сезонных полевых работ. Это позволило стабилизировать ситуацию в ряде регионов и избежать социально-экономических последствий для сельских территорий.
Стоит отметить, что целенаправленная поддержка аграрного сектора началась еще в 2019 году, когда фонд провел масштабную реструктуризацию долгов 25 крупных банковских заемщиков. Была выкуплена часть проблемного ссудного портфеля АО «Цеснабанк». Эти меры позволили существенно снизить долговую нагрузку предприятий путем снижения процентной ставки по займам, увеличения сроков погашения, благодаря чему они смогли вовремя провести весенне-полевые работы и стабилизировать свое финансовое положение. В результате сохранены не только тысячи рабочих мест, но и стратегические сельскохозяйственные объекты – пашни, пастбища, элеваторы, хлебоприемные пункты, техника и многое другое.
В 2023 году агросектор столкнулся с серьезными природными вызовами: засухой в период весенне-полевых работ и проливными дождями во время уборочной кампании, что нанесло значительный ущерб сельхозпроизводителям. Проблема была незамедлительно отражена в Послании Президента. Глава государства подчеркнул: «Перед нами стоит еще одна задача – добиться реального прорыва в агропромышленном комплексе. Потенциал отечественной сельскохозяйственной отрасли колоссален, однако мы до сих пор не можем раскрыть его в полной мере».
Фонд, действуя в целях исполнения поручения Главы государства и в сотрудничестве с профильными органами, оперативно принял меры по поддержке аграриев: были пересмотрены условия погашения задолженности, предоставлены отсрочки по платежам. Это позволило сохранить устойчивость хозяйств и обеспечить продолжение производственной деятельности.
АО «Фонд проблемных кредитов» создан в 2012 году для содействия банкам в очистке баланса от неработающих займов с целью улучшения качества ссудного портфеля.
В 2012-2017 годах фонд находился в управлении Национального банка РК. С 2017 года передан в ведение Министерства финансов РК. Единственным акционером фонда является Правительство Республики Казахстан.
Долговые нагрузки снизились – объемы увеличились
На примере главного областного элеватора, расположенного в селе Жалтыр Акмолинской области, можно убедиться в том, что в кризисной ситуации стало вполне возможно запустить процессы производства. Именно этот объект стал первой остановкой нашего объезда.
Так, когда-то в годы освоения целины Жалтырский элеватор, основанный в 1939 году, принимал зерно со всей области. На казахстанских полях тогда трудились тысячи добровольцев. Он считался одним из самых крупных хранилищ стратегических запасов. Затем элеватор стал частью концерна «Цесна-Астык». Спустя десятилетия он продолжал работать, практически не снижая объемов вплоть до 2019 года. Под давлением быстро меняющихся ситуаций на внешних рынках финансовая устойчивость многих сельхозпроизводителей начала постепенно ухудшаться. АО «Фонд проблемных кредитов» выкупило основную долю кредитного портфеля этих предприятий, предоставив им возможность реструктуризировать банковский заем. В результате проведенных мер элеватор был передан инвестору в лице ТОО Qaz-Qar Ltd, которое взяло на себя обязательства по его финансовому оздоровлению и реанимации производства. Сегодня в хранилищах находится 120 тысяч тонн зерна, где 70 тысяч тонн – элеваторская емкость и 50 тысяч тонн – складская. На территории предприятия имеется 22 зерновых склада, из которых 17 – для хранения пшеницы, 4 – для ячменя и один отведен под зерноотходы. Суммарная производительность пяти зерносушилок составляет 222 тонны в час, в процессе практически непрерывного производства три очистительные машины БИС-100. В сутки элеватор может принимать до 3500 тонн зерна, отгрузка с ж.д.-вагонов осуществляется до 2500 тонн ежедневно и автомобильная – до 1000 тонн. В планах предприятия провести техническую модернизацию, запустить автоматические процессы работы для более качественного результата. На сегодня улучшенные долговые обязательства предприятия позволили избежать больших финансовых потерь, сохранить рабочие места местному населению и даже выйти на прибыль.
– По итогам финансово-хозяйственной деятельности за 2024 год комплексные меры, реализованные АО «Фонд проблемных кредитов», позволили значительному числу предприятий восстановить устойчивость и перейти к фазе роста. Благодаря реструктуризации задолженности перед банками второго уровня, АО «Продкорпорация» и иными кредиторами 17 из 32 аграрных компаний завершили год с прибылью, а 15 предприятий избежали банкротства, сохранив операционную деятельность. Удалось обеспечить занятость 5843 специалистов, при этом в целях закрепления кадров в сельской местности было построено служебное жилье на сумму более 70 млн тенге. Зарплаты сотрудников некоторых хозяйств увеличились от 10 до 50%, а отличившиеся работники были поощрены премиями, путевками и ценными подарками. Социальная ответственность остается приоритетом: к примеру, ТОО «Имран Агро» ежегодно направляет свыше 3 млн тенге на питание школьников, поддержку учебных заведений и реализацию социальных проектов в регионе. Важно понимать: реализуемые меры – не единичная антикризисная реакция, а последовательный и системный подход к оздоровлению отрасли, – проинформировал председатель правления фонда Калилла АБДУЛЛАЕВ.
Благодаря выстроенной за последние годы системной поддержке аграрии своевременно вышли на поля. Весной текущего года посевная кампания стартовала четко по графику и была проведена в плановом режиме. В общей сложности засеяно около 850 тысяч гектаров сельхозугодий. Это позволило производителям не прерывать рабочий цикл, избежать простоев и уверенно продолжить сельхозсезон, несмотря на вызовы погодных условий и экономической нестабильности.
Восстановление разрушенного хозяйства
Одно из таких хозяйств находится в Атбасарском районе – селе Тельмана. На полях площадью около 15 тысяч га работники ТОО «Каражар Агро-2019» ежегодно засеивают зерновые и зернобобовые культуры. Объем урожая порой достигает 50 тысяч тонн, в основном это пшеница, ячмень, чечевица и горох. Более 60% продукции идет на экспорт, где основными направлениями остаются страны Центральной Азии, Афганистан, Китай, Турция, Иран и даже Италия. Особенно ценятся казахстанские зерновые культуры в Китае – преимущественно твердые сорта пшеницы. Продукция известна высоким качеством и содержанием белка и других полезных свойств, что делает ее востребованной в производстве муки.
Директор ТОО «Каражар Агро-2019» Валерий ПЕТРОВ отметил:
– После предыдущего управления наше хозяйство перешло к нам в полуразрушенном состоянии. Достались долги и убыточная ферма. Благо Фонд проблемных кредитов оказал меры поддержки в погашении банковской задолженности, иначе пришлось бы брать кредит в банке под большие проценты. Сегодня, спустя несколько лет, мы можем назвать себя прибыльным предприятием. Сейчас постепенно начали восстанавливать хозяйство, в планах – построить кормовую базу для разведения племенного крупнорогатого скота, автобазу, склады для хранения. Чтобы отстроить каждое отдельное предприятие, нужно от 100 до 200 млн тенге. Думаем, в ближайшее время приступим к их реализации. Помимо этого, стараемся приносить пользу селу и его населению. Своими силами мы построили для жителей баню, спортивный центр, кафе, а теперь помогаем с ремонтом местной школы.
Сегодня в их хозяйственной собственности насчитывается десять посевных комплексов и комбайнов, четыре опрыскивателя и прочая агротехника. По словам агронома, если бы не налеты сайгаков и погодные сюрпризы, сельскохозяйственный сектор развивался бы в разы быстрее. Большие сложности в сельском хозяйстве испытывают по поводу квалифицированных кадров. Для работы не хватает инженеров, агрономов, зоотехников, комбайнеров, да и просто рабочих.
– Сегодня остро стоит вопрос производства экологически чистой продукции – без пестицидов и другой химии. Сельхозлаборатории должны продумать создание таких препаратов, которые позволяли бы избегать тяжелой обработки сорняка. Например, овес и ячмень мы стараемся выращивать без химии, потому что он идет на корм для домашнего скота, – подчеркнул Валерий Петров.
В прошлом году засеяно свыше 806 тыс. гектаров пшеницей, льном, ячменем, чечевицей, подсолнечником и другими культурами. Собрано более 1,85 млн тонн урожая на сумму свыше 100 млрд тенге, что укрепило внутренний рынок и сохранило экспортный потенциал. Проведена работа по привлечению инвестиций в сельское хозяйство. Закуплены семена, средства защиты растений, ГСМ. Завершено строительство молочно-товарной фермы в СКО на 1300 голов КРС (инвестиции – 11,7 млрд тенге, создано 100 новых рабочих мест). За 2024-2025 годы выручка составила 1,2 млрд тенге.
Обновлен и отремонтирован парк сельхозтехники на сумму более 2 млрд тенге, в том числе 1,2 млрд тенге – по ГК «Атамекен-Агро». Приобретены основные средства, построены объекты производственной и социальной инфраструктуры: конторы, общежития, столовые, пекарни, бани, котельные и др. на сумму более 2 млрд тенге. В прошлом году предприятия-заемщики уплатили 6,9 млрд тенге налогов и социальных отчислений в бюджет, проинформировал руководитель фонда.
АО «Фонд проблемных кредитов» на сегодняшний день продолжает выполнять свою ключевую стратегическую миссию – обеспечение финансового оздоровления предприятий реального сектора экономики и укрепление продовольственной безопасности страны.
С 2019 года фонд оказал системную поддержку 44 сельхозкомпаниям, предоставив механизмы реструктуризации задолженности и создав условия для восстановления и устойчивого развития. В настоящее время на рассмотрении находятся обращения еще трех предприятий, что подтверждает высокий уровень доверия со стороны бизнеса. Компании, получившие поддержку фонда, не только сохранили операционную деятельность, но и продемонстрировали высокий уровень обязательности: в экономику возвращено более 18 млрд тенге задолженности, выплачено свыше 36 млрд тенге налоговых отчислений, сохранено более 5843 рабочих мест, включая специалистов сельских регионов.
Недаром в народе говорят: «Село живо – и страна сильна». Поддержка сельского хозяйства – это инвестиция не только в экономику, но и в устойчивость всего общества. Благодаря системной работе АО «Фонд проблемных кредитов» десятки аграрных предприятий избежали банкротства, восстановили производственные мощности и вновь стали точками роста на карте страны. Финансовое оздоровление, сохраненные рабочие места и укрепление продовольственной безопасности – это результаты комплексного подхода, которые сегодня продолжают приносить плоды.
Фото Султана СЕИТОВА
